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O que queremos na gestão de nossas empresas? Securitizadoras, FIDCs e Factorings.

Algumas respostas:

1.     Ter lucro. Gerar os resultados financeiros que objetivamos

2.     Construir uma empresa forte e perene

3.     Colocar a empresa entre as maiores do mercado

4.     Ter uma ótima equipe


Vamos ao primeiro ponto: Ter lucro. Gerar os resultados financeiros que objetivamos.


Sabemos o que queremos. Lucro.

Sabemos o quanto queremos? ?????

Sabemos como fazer para conseguir os resultados? ?????


É preciso descer aos detalhes. A maioria dos empresários sabe o que quer, mas não sabe o quanto e imagina os caminhos para consegui-lo. Alguns mais cuidadosos e conhecedores sabem de algumas dificuldades.


Voltando ao primeiro ponto.

Os resultados financeiros são o espelho da qualidade da gestão.

Esse resultado precisa ser dimensionado para aferição da qualidade.


O como disse o Prof. Falconi: “Gerenciar é bater metas!!!”


No caso das Securitizadoras, Factorings e FIDCs, o ponto de partida básico é o valor total dos investimentos próprios dos empresários organizadores e estruturadores das empresas.


Defendo o acompanhamento dos resultados via o Valor Econômico Agregado (EVA®*) ao capital base. Esse pode ser o capital próprio inicial ou o patrimônio líquido do último ano.


Nas Securitizadoras abertas e FIDCs outros fatores, além do capital próprio, possibilitam a geração de surpreendentes resultados. A capacidade de articulação, uma network sólida e bem desenvolvida, a demonstração de uma eficiente gestão, um compliance bem organizado, a transparência na gestão e nos dados, a capacidade de prospecção e de relação com as originadoras, são fatores que possibilitam e impactam os investidores.


Geram resultados muito superiores àqueles exclusivamente baseados no capital próprio dos estruturadores.


Um bom início é considerar o capital próprio e defini-lo como ponto de partida.


Pensando nesse prisma, começa-se por responder outra pergunta.

Qual a remuneração que o empresário-empreendedor receberia em aplicações financeiras em bancos de primeira linha com a aplicação de todo o seu capital? Quanto depois do imposto de renda?


Digamos que em função do volume, consiga 12% líquido ao ano no nível atual da Selic.

Com que prêmio ele deve ser remunerado pela empresa e em função do risco do negócio?


Deixo a resposta para cada um. Só passo algumas sugestões: 6%, 12% ou 18%.


Deve ser lembrado que com a aplicação no banco, com os 12% líquido, o risco é minimizado e o trabalho é simplesmente de acompanhar. Tirar férias!


No outro caso é gerenciar uma empresa. Formar equipe, definir metas, liderar o time, aplicar os recursos, correr os riscos inerentes à atividade etc.


Se ele opta por um plus de 12%, tem que gerar um lucro líquido ao final do período de 12 meses de (12 + 12) 24% sobre o PL anterior.

Se opta por 18%, tem que gerar (12+18) 30%.


A partir do momento que gera esse volume de resultado é hora de pensar na expansão, em metas de crescimento levando em consideração a utilização de recursos de investidores acima daqueles que contribuíram para a primeira etapa.


Empresas sólidas, geradoras de bons resultados são confiáveis e chamam a atenção de investidores.

Há que se aproveitar a construção e buscar uma remuneração pela qualidade da gestão representada pelo sucesso da empresa.


Vale um outro artigo para o problema seguinte: O que fazer para conseguir os resultados?


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