A gestão nos FIDC’s e nas Securitizadoras

Gerir é administrar pessoas, sistemas, processos e outras variáveis visando atingir certo objetivo.

Esse é o grande problema do gestor - GERAR O RESULTADO PLANEJADO!

A gestão ativa exige uma efetiva liderança. Liderar é fazer acontecer, é auxiliar, é ensinar, é enfim, alcançar o objetivo.

O propósito maior dos gestores das empresas de antecipação é construir um resultado financeiro que satisfaça seus acionistas e empreendedores. Com certeza esse objetivo será definido pela possível remuneração de aplicações com baixo risco acrescida de um plus – que gere um prêmio significativo. Esse, o plus, deverá cobrir o risco, o trabalho, a inspiração e a criatividade dos empreendedores.

Os empresários de FIDC’s e SEC’s e seus gestores estão administrando recursos visando remunerar o condomínio. A resposta vem no valor de suas cotas. 

Respostas elevadas refletem a qualidade da gestão das consultorias.

Esses rendimentos auxiliarão sobremaneira na relação futura com novos investidores. Haverá demanda por aumento da remuneração. Haverá até a opção por cotas sênior. O que é mais do que natural. Por outro lado, haverá uma demonstração da qualidade dos gestores e consequentemente maior segurança para os aplicadores. 

O foco do gestor é a geração de resultados. Deve desenvolver uma impecável liderança sobre toda a equipe. Isso significa definir claramente os objetivos e metas de cada setor, auxiliar na definição das metas de cada chefia e de cada pessoa. O acompanhamento e controle devem ser uma constante, diário até. Não atingir uma meta em determinado período, exige a recuperação imediata. É questão de sobrevivência. No período seguinte deve haver a compensação.

O objetivo financeiro no final de todo período, TEM que ser alcançado.

É a META.

É questão de sobrevivência!