ADBRA Desenvolvimento Empresarial

Projeto de Consultoria 

 

Primeira etapa: Análise, Desenvolvimento, Implantação

Segunda etapa: Acompanhamento, Controle, Análise resultados e Replanejamento

 

1. Governança

1. Empreendedores e Executivos

   1. ​Objetivos​​ e expertises

2. Atividade

   1. Modelo de negócio

   2. Acordo de acionistas e regimento interno

   3. Estratégias de atuação

   4. Política de crédito

3. Estrutura organizacional

   1. Projeto organizacional

 

1. Planejamento Estratégico de Gestão

1. Planejamento de resultados 

2. Estratégias

3. Metas periódicas 

4. Plano de ação da direção

5. Acompanhamento e controle

6. Avaliação das ações e das estratégias 

 

1. Estruturação de sistema gerencial de acompanhamento e controle de custos e resultados

1. Orçamento

2. Investimentos

3. Referência - Custo de oportunidade

4. Receitas x Custos

5. Ponto de equilíbrio

6. Resultados 

 

1. Processos Internos (Desenvolvimento)

1. Comercial

   1. Prospecção

   2. Administração carteiras

2. Crédito

   1. Análise de crédito cedentes

   2. Análise de crédito sacados

3. Operacional

1. Fluxo operações

2. Controladoria do lastro

   1. Checagem

   2. Controle documental

   3. Monitoramento do crédito

1. Financeiro

   1. Fluxo de caixa

   2. Cobrança e controle de recebimentos

   3. Controle e apuração de resultados

   4. Relação com investidores (debenturistas)

 

1. Treinamentos personalizados

1. Foco no desempenho das equipes e nas particularidades da atividade

   1. Gestão estratégica 

   2. Comercial​

   3. Crédito 

   4. Operacional 

      1. Controladoria​

      2. Monitoramento do crédito e do lastro

   5. Financeiro 

2. Desenhados sob medida para atender às necessidades específicas

3. ​Planejamento e execução cuidadosos da criação à entrega.

4. ​Alinhamento estratégico para alcançar resultados planejados